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MPH fertigt nach Kundenzeichnungen, plant aber auch selbst, um Ihr Projekt zu realisieren. Um ein Projekt erfolgreich umsetzen zu können, bedarf es bereits im Vorfeld einer exakten Planung. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Eventualitäten bedacht wurden. Unser Leistungsumfang : Konzepte und Entwürfe für Maschinen, Anlagen, Stahlbauten, Lastaufnahmemittel usw. Statische Berechnungen und dynamische Simulationen zur Dimensionierung der Bauteile Erstellen von 3-D Modellen Stücklisten und Zuschnittlisten anfertigen Erstellen von normgerechten Fertigungszeichnungen Erheben des Materialbedarfs für die Projektumsetzung Technische Dokumentation

Von einer Idee eines Kunststoffproduktes bis zu dem Zeitpunkt, in dem man es in den Händen hält liegen viele kleine und größere Prozess-Schritte. Wir bieten Ihnen als Komplettanbieter den Komfort, dass Sie alle Leistungen von der Entwicklung, über Design und Konstruktion, Werkzeugbau und Spritzguss bin hin zur weiteren Verarbeitung (Montage, Druck, Gravur) bei uns im Haus beziehen können. Unsere Kunden schätzen es sehr, dass wir intern unsere Prozesse so gestaltet haben, dass Sie so gut es geht mit nur einem Ansprechpartner konfrontiert werden. Wir überwachen für unsere Kunden die einzelnen Prozessschritte bzw.Zeitpläne und halten strengste Qualitätskriterien ein, um für Sie das beste Ergebnis zu erzielen. Als europaweit agierendes, erfolgreiches und innovatives Unternehmen ist uns ein herausragender Kundenservice ständiges Anliegen. Das Servicesiegel „Leitbetrieb Österreich“ unterstreicht unseren Anspruch, hervorragende Servicequalität zu leisten und ist zusätzlich Motivation, für unsere Geschäftspartner ein wichtiger und zuverlässiger Partner zu sein.

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

Wir gehen individuell und flexibel auf Ihre Wünsche und die Besonderheiten Ihres Vorhabens ein und berücksichtigen dies bereits bei der Planung Ihres Projektes.

Anhand des von Ihnen erarbeiteten Gesamtkonzeptes erstellen wir Detailkonstruktionen und Werkstattzeichnungen.

Das Krankenhaus der Zukunft erfolgreich planen und realisieren Vier Jahrzehnte Erfahrung, weit mehr als 1.000 erfolgreich realisierte Gesundheitsprojekte auf fünf Kontinenten und ein weltweit ausgezeichneter Ruf für kundenspezifische Lösungen, Kosten- und Termintreue sowie Verlässlichkeit – das sind die Erfolgsfaktoren für das Projektgeschäft der VAMED. Mit Erfahrung aus dem Betrieb optimal planen und errichten VAMED betreut Gesundheitsprojekte von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme – und, wenn gewünscht, auch über den gesamten Betrieb. Wobei nicht nur die Erfahrung aus jedem einzelnen der weltweit realisierten Projekte eine wesentliche Rolle spielt, sondern auch die Tatsache, dass VAMED selbst Gesundheitseinrichtungen erfolgreich führt. Denn wer selbst Gesundheitseinrichtungen betreibt, weiß bereits bei der Planung und bei der Errichtung über die Anforderungen der Betriebsführung bestens Bescheid. In der Projektentwicklung bietet die VAMED ihren Kundinnen und Kunden maßgeschneiderte Lösungen. Das medizinische Konzept bildet die Grundlage für unser Konzept. Darauf basierend entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden in mehreren Phasen eine individuell abgestimmte, maßgeschneiderte Lösung, die das Projekt im Gesundheitsmarkt funktionell, technisch und finanziell auf den richtigen Weg bringt. Dabei werden unter anderem die Realisierungschancen des Projekts geprüft, Entscheidungsgrundlagen in Detailanalyse, Projektkonzept und Wirtschaftlichkeit erstellt sowie die Gesundheitseinrichtung geplant, errichtet und schließlich in Betrieb genommen. In Zeiten angespannter Budgets gewinnen bedarfsgerechte Finanzierungskonzepte zunehmend an Bedeutung. Auch in diesem Bereich bietet die VAMED professionelle Unterstützung mit der langjährigen Erfahrung vieler erfolgreich umgesetzter Projekte. Legal Info

Projektmanagement Durch unsere C-Methode (Ziehsystem) erreichen wir sichere und ruhige Fertigungsabläufe. Für Sie bedeutet das: • sichere Abläufe für Ihre Baugruppen, von Prototyp bis Serienfertigungen • kontinuierliche Verbesserung durch umfangreiche Testkonzepte • höchste Ausfallsicherheit Ihrer Elektronik im Feld

Unser Fachwissen erstreckt sich auf die Planung und Konstruktion von Stahlbau-, Rohrleitungs-, Rohrleitungsbauteilen sowie Maschinen- und Anlagenbau. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die auf ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Unsere Fähigkeit, intelligente 3D-Modelle von Gesamtanlagen zu erstellen, ermöglicht es uns, komplexe Projekte effizient und genau zu planen.

Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

Effizienten wie effektive Planungs- und Bauprozessen sind die Voraussetzung für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Wir setzen dabei auf professionelle Managementmethoden für die Bereiche: Flachdach- / Bauwerksabdichtung und den dazugehörigen Gewerken Photovoltaikanlagen Parkdach / Rampenbeläge / Fahrbahnübergänge Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele in jeder Phase des Projektes zu erreichen: In der Vorbereitungsphase als fachkundige Berater bei der Formulierung Ihrer Ziele und Planungsvorgaben. In der Planungsphase zur Koordination, Kontrolle sowie Überwachung der Einhaltung und Umsetzung Ihrer Rahmenbedingungen. In der Realisierungsphase als operative Unterstützung zur Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität. Sie erhalten eine umfassende Betreuung aller Ihrer organisatorischen, vertraglichen, baurechtlichen, technischen, wirtschaftlichen und terminlichen Aufgaben.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Mit einem eingespielten Team von Experten für die Elektromontagen bieten wir unseren Kunden eine komplette Lösung für Industriemontagen an. Das beginnt mit der Planung und Projektierung, der Ablaufplanung, dem Montage, der Ausführung und Überwachung bis hin zur Inbetriebnahme und Dokumentation.

Von der Beratung, über die Planung bis zum Einbau eines passenden Sicherheitssystems bekommen Sie alle Leistungen aus einer Hand. Für einen umfassenden Schutz Ihres Hauses, Ihrer Firma oder anderer Objekte wählt die Ballhorn GmbH je nach Bedarf das für Sie richtige Sicherheitskonzept. Daher ist vor dem Einbau eines Sicherheitssystems eine Bestandsaufnahme und ein Gespräch vor Ort elementar. Nur wenn unsere Experten Ihre besonderen Wünsche und Ansprüche sowie die Bedingungen vor Ort genau kennen, können wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot machen, das exakt Ihren persönlichen Bedürfnissen entspricht. Unsere Beratung bezüglich der Auswahl eines geeigneten Sicherheitskonzepts und die anschließende Planung der Umsetzung sind also ein wesentlicher Schritt für ein umfassenden und dauerhaften Schutz Ihrer privaten Wohnung, Ihres Unternehmens oder auch eines öffentlichen Gebäudes. Wenden Sie sich in Sachen Sicherheit vertrauensvoll an uns, denn für uns hat die Zufriedenheit unserer Kunden höchste Priorität. Und zwar von Anfang an.

Maßgeblich für den Projekterfolg ist ein gutes Projektmanagement. Als ihr vertrauensvoller Partner übernehmen wir gerne auch die Projektleitung. Unsere Projektleiter erstellen Terminpläne, stimmen die einzelnen Aufgaben der Projektbeteiligten ab und koordinieren sie bei der Umsetzung und Ausführung. Dadurch garantieren wir einen problemlosen Projektablauf und einen schnellen Produktionsstart.

Terminplanung und -Steuerung Entwicklung von Ideen und Erstellung von Studien zur Umnutzung von Objekten Technisch-wirtschaftliches Controlling strukturierte Begleitung der Vorhaben

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Ein qualifizierter Projektleiter sorgt dafür, dass der Planungsprozess reibungslos abläuft. Dieser erfahrene Ingenieur steht Ihnen während des gesamten Projektes als Ansprechpartner zur Verfügung. Unsere Projektleiter unterstützen Sie auch zuverlässig bei der Umsetzung Ihrer Projektmanagementprozesse. Wir garantieren Ihnen: Budgetsicherheit Terminsicherheit Einhaltung der vereinbarten Qualität Flexibilität bei Projektänderungen Schnittstellenoptimierung transparente Projektkommunikation strukturierte Projektdokumentation Gerne übernehmen wir für Sie die Teil- oder Gesamtprojektleitung und steuern für Sie das gesamte Projektteam oder einzelne Fachdisziplinen. Gewährleistung reibungsloser Umsetzung und Qualitätssicherung vor Ort

Effektives Projektmanagement ist eine tragende Säule unseres langjährigen Erfolgs. Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten. Eine strukturierte Projektabwicklung und die ausgeprägte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stehen dabei an erster Stelle. Im Rahmen des Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Industrielles Integrationsmanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagement Proaktives Kostenmanagement Beschaffungsmanagement Personalmanagement

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Als Fachbetrieb mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie von der ersten Beratung, über die fachmännische Montage, bis zur Pflege und Wartung nach dem Kauf.

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Aufbau des Planerteams Optimierung von Projektabläufen Formulierung von Projektzielen Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation Koordination und Projektbegleitung

Wir nehmen unserem Auftraggeber auf Wunsch gerne das komplette Projektmanagement mit den unterschiedlichsten Aufgaben ab: Abwicklung und Koordination von Projekten im Bereich der Bauwirtschaft und Umwelttechnik Erstellung von Personaleinsatz‑, Termin- und Kostenplänen mit dazugehörigem Berichtswesen Koordination der Projektbeteiligten Vertretung der Auftraggeber bei Behördenverfahren Organisation und Abwicklung von Workshops, Informationsveranstaltungen inklusive Erstellung der dafür erforderlichen Präsentationsunterlagen Projekte

Als erfahrenes Unternehmen im Bereich Projektmanagement rund um Liferay sind wir Ihr zuverlässiger Liferay Dienstleister. Mit unserem umfangreichen Know-how und unserer Expertise unterstützen wir Sie bei der Implementierung, Anpassung und Wartung Ihrer Liferay-Plattform. Unser Team besteht aus hochqualifizierten Fachleuten, die über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Liferay verfügen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Ganz gleich, ob Sie eine neue Liferay-Plattform implementieren oder Ihre bestehende Lösung optimieren möchten – wir sind der richtige Partner für Sie. Unsere Dienstleistungen umfassen das Projektmanagement von A bis Z. Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen und erstellen dann einen detaillierten Projektplan. Unser Team kümmert sich um alle Aspekte des Projekts, einschließlich der Entwicklung von benutzerdefinierten Liferay-Portlets, der Integration von Drittanbieter-Systemen und der Anpassung des Designs gemäß Ihrer Markenrichtlinien.

Für Fachplaner stellen wir auf Anfrage kostenlos Ausschreibungstexte zur Verfügung. Die Ausschreibungstexte stellen wir der Regel innerhalb von 24 Stunden zur Verfügung. Im Rahmen unserer Unterstützung für Planer geben wir Ihnen Hinweise, woran man aufgrund unserer Erfahrung denken sollte, damit die vorgesehene Gaswarnanlage passend dimensionier und nach den aktuellen Vorschriften ausgelegt wird.